4月28日上午，安化集團(tuán)召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍在會上講話，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。

徐愛軍強(qiáng)調(diào)，要提前謀劃周密部署，從安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面入手，全面做好“五一”節(jié)前各項生產(chǎn)準(zhǔn)備，為節(jié)日期間生產(chǎn)的安全平穩(wěn)有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。要強(qiáng)化作業(yè)管控，實施特殊作業(yè)提級管理，加強(qiáng)“兩重點一重大”隱患排查治理，堅守崗位、做好值班值守，抓好節(jié)日期間九天公司三套甲胺安全生產(chǎn)工作。

徐愛軍表示，要在安全環(huán)保穩(wěn)定運行基礎(chǔ)上，精細(xì)操作調(diào)整工藝流程，盡快提升第三套甲胺生產(chǎn)負(fù)荷，實現(xiàn)裝置優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)運行，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。要采取靈活調(diào)整策略，經(jīng)營銷售緊跟市場變化，堅持問題導(dǎo)向，按照“市場優(yōu)先”的經(jīng)營策略，降低甲胺產(chǎn)品庫存，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性。要緊盯茶化線路搬遷改造項目，盡快恢復(fù)雙回路供電，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。

張連飛在會上對三套甲胺負(fù)荷提升、生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，并提出具體要求。

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